La ruta emergente de la comunicación organizacional latinoamericana
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Abstract
This article has considerations of a master's research called Enactive Communication as an organizational strategy, aligned with the simultaneous development of a written thesis. The final investigation has as its object the generation of value campaigns in a Latin American institution, for this, it reviews the critical currents of Latin American communicational thought in the organization that are collected here and considers enactive strategic communication (Massoni, 2019) as practical alternative to democratize internal communication in a hierarchical institution. This article is a review of the bibliography and authors who have marked an alternate path in organizational communication in Latin America, based on a humanized, non-elitist, democratic, and non-commodified model (Beltrán, 1983), and which, in the last decade they consolidate communication models of study and action with their own methodologies such as the metaperspective proposed by Sandra Massoni (2018).
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